LIANYUNGANG SODA ASH CO.,LTD.
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面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情,近段時(shí)間以來(lái),堿業(yè)公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央及市委市政府指示精神,不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓工作落實(shí),切實(shí)做到疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”。
眾志成城 全面打好疫情防控“阻擊戰(zhàn)”。
農(nóng)歷大年初三,面對(duì)突如其來(lái)的疫情,公司第一時(shí)間召開(kāi)疫情防控視頻專(zhuān)題會(huì),成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)疫情防控工作進(jìn)行全方位部署安排。作為連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè),為維護(hù)職工的身體健康和生命安全,該公司更是眾志成城,多管齊下,嚴(yán)防死守:利用公司微信公眾號(hào)、政工工作群、公司內(nèi)網(wǎng)、電子屏等各種信息平臺(tái),加強(qiáng)新冠肺炎防控知識(shí)的宣傳,增強(qiáng)職工的防疫意識(shí)和防疫能力; 加強(qiáng)本單位職工和承包商員工信息登記報(bào)告管理,并取消公司調(diào)度會(huì)等大型會(huì)議,采用電子化辦公,杜絕人員接觸;第一時(shí)間為在崗工作人員配備了口罩、84消毒液等防疫物資,并嚴(yán)格做好崗位班組管理工作,建立職工體溫臺(tái)帳和消毒臺(tái)帳,切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療;堅(jiān)持24小時(shí)進(jìn)廠人員嚴(yán)格檢查,非本公司職工禁止進(jìn)入,對(duì)返崗人員和進(jìn)料車(chē)輛進(jìn)行實(shí)名登記,并進(jìn)行車(chē)輛消毒,切實(shí)把好“入廠關(guān)”。
壓實(shí)責(zé)任,全力打贏安全生產(chǎn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”
2019年,公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)超億元,實(shí)現(xiàn)自2016年劃轉(zhuǎn)地方以來(lái)利潤(rùn)三連增。今年,疫情當(dāng)前,公司講大局、講擔(dān)當(dāng),非常時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),各部門(mén)車(chē)間主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人,做好崗位職工心理疏導(dǎo)和節(jié)后收心教育,切實(shí)鞏固穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì),確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓,兩手硬。嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,在做好疫情防護(hù)的同時(shí),每日分專(zhuān)業(yè)、分區(qū)域深入基層檢查,積極保障有序生產(chǎn)。同時(shí),強(qiáng)化操作管理、強(qiáng)化指標(biāo)控制、強(qiáng)化技術(shù)分析,把握減量期間的生產(chǎn)組織運(yùn)行,不斷提升系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和效率。狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理,建立關(guān)鍵設(shè)備控制點(diǎn)動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬,加強(qiáng)大機(jī)組在線監(jiān)測(cè),提高了運(yùn)行可靠性,2月份共生產(chǎn)純堿逾10萬(wàn)噸。
疫情就是命令,防控就是責(zé)任。下一步,公司將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),科學(xué)防范,堅(jiān)決打贏這場(chǎng)防疫阻擊戰(zhàn),生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。
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